Одна черта, присущая лидерам, - это старые книги. Чтение улучшает наше мышление, навыки людей и многое другое. Использование библиотеки истории, биографии, философии, бизнеса и психологии может дать лидерам конкурентное преимущество. Но против нас действует скрытая предвзятость.

Мы живем в культуре, которая ставит премию на новые вещи. Недовольство, если не достоинство, безусловно, является образом жизни. Понимая это, маркетологи подчеркивают «новизну» как основной атрибут своих продуктов, предполагая, что это приравнивается к лучшему.

Книжная индустрия играет. До тех пор, как я помню, там было неустанное внимание на новый. Репортеры, рецензенты, подкасты и блоггеры в основном освещают свежие голоса и последние выпуски. И книжные магазины уделяют все меньше и меньше места тому, что торговля вызывает backlist-названия более года.

Фактически, книжные магазины обычно отказываются от новых книг через шестьдесят-девяносто дней и отправляют непроданных обратно издателю. Зачем? Сделать комнату на полках для лавины еще более новых книг в трубопроводе - около миллиона каждый год.

Есть некоторые признаки того, что это меняется. Пользовательские сайты, такие как Goodreads, продвигают старые книги вместе с новыми. И теперь каждый может найти неясные, непечатаемые книги за несколько кликов через Amazon, AbeBooks или Project Gutenberg.

Предвзятость к новым книгам длится долго. C.S. Lewis обратился к нему во введении к переводу Св. Афанасия «О воплощении» еще в 1944 году.

«За границей есть странная идея, что в каждом предмете древние книги должны читаться только профессионалами и что любитель должен довольствоваться современными книгами», - начал он сочинение.

Льюис не призывал к бойкоту новых книг, но для более сбалансированного подхода к тому, что мы читаем. «Я сам автор, [и] я не хочу, чтобы обычный читатель не читал никаких современных книг», - сказал Льюис. «Но если он должен читать только новый или старый, я бы посоветовал ему прочитать старое».